Coaching

Insbesondere Führungskräfte stehen immer wieder vor herausfordernden Entscheidungen und Situationen. Dann ist es hilfreich, mit professioneller Begleitung die gewohnten Routinen zu verlassen, den Blickwinkel zu verändern und im Dialog undogmatisch neue Handlungsstrategien zu entwickeln.

Coaching ist dabei weit mehr als eine Beratung im beruflichen Kontext. Coaching bietet den Raum, eigene Erfahrungen, Persönlichkeit und Kompetenzen in einem neuen Licht zu sehen, Stärken zu reflektieren und bewusster einzusetzen sowie neues Verhalten im geschützten Raum auszuprobieren. Damit fördert Coaching immer auch eine persönliche Entwicklung. Und persönliche Entwicklung ist unter den heutigen Anforderungen eine Möglichkeit, mit den sich stetig verändernden Bedingungen gut zurecht zu kommen, underfolgreich und zufrieden zu sein.

Eine Möglichkeit ist es mit einem bewährten und fundierten Persönlichkeitsprofil zu arbeiten: der PERSONALITY PROFILER ist ein Online-Tool, das auf den psychologisch fundiertesten Modellen beruht und ein sehr differenziertes Profil von Charaktereigenschaften, Motiven und Kompetenzen erstellt.
Die individuellen Ergebnisse ermöglichen einen völlig neuen Blick auf die eigene Persönlichkeit und werden so — idealerweise in Verbindung mit einem Coaching — zum Ausgangspunkt für persönliche Weiterentwicklung. Hierzu biete ich folgende Pakete an.

Personality Profile


Im Coachingprozess definieren wir gemeinsam Ihre persönlichen Ziele und arbeiten an Ihren Lösungen. Ich verstehe meine Rolle als impulsgebend und klärend. Sie bewerten, welche Lösungsansätze für Sie persönlich passend sind. 

Als Coach und mit mehr als 10 Jahren eigener Führungserfahrung unterstütze ich Sie dabei, neue Handlungsstrategien zu entwickeln, die Komplexität Ihres Alltags zu strukturieren, sich Ihrer Rollenvielfalt bewusst zu werden und Sicherheit im Handeln zu gewinnen.

Verschiedene Themenfelder können Anlass zu einem Coaching sein:  

  • Aufbau oder Weiterentwicklung von Führungskompetenz
  • Veränderung des eigenen Führungsbereiches hin zu einer kollegial geführten Einheit
  • Selbstverständnis, Rolle und Selbstführung
  • Reflexion eigener Persönlichkeit (Eigenschaften, Motiven und Kompetenzen) und deren Wirkung anhand eines validen Persönlichkeitstools (des LPP®)
  • Positions- bzw. Unternehmenswechsel
  • Konflikte mit Vorgesetzten und Mitarbeitern
  • Gestaltung von Veränderung
  • Work-Life-Balance und Stressbewältigung
  • Burn-out-Prävention und Wiedereintritt nach Burn-out

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