Kann man Persönlichkeit testen?
Nicht wirklich – Persönlichkeit ist viel zu komplex. Sie lässt sich allerdings sehr gut in einem Profil erfassen.
Beyond Agility - Scrumheilmittel oder mit Haltung erfolgreich agil arbeiten?
Am Dienstag, den 12.03.2019, um 18.30 Uhr, findet im BCC Business Communication Center, InnovationsCampus Saar, Innovationsring 19, 66115 Saarbrücken das erste Regionaltreffen der GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement) 2019 statt.
agile community Saarland
Die Idee… Selbstorganisation als Prinzip wirksam werden lassen und sinnstiftend die Arbeitswelt mitgestalten.
Wann & Wo: 24. Juni 2019: 18.00 – 20.30 Uhr, Fase15, Fasanerieweg 15, 66121 Saarbrücken
liberating structures - eine neue user group an der Saar!
Am Aschermittwoch, 26.02.20 bieten Simona Kirsch und ich einen Workshop zu den liberating structures an - Ziel: genug Mutige zu finden, die ein regelmäßiges Meet Up, sprich ein regelmäßiges Üben, an den Start bringen! Und wir sind ausgebucht.
Die Zeit im Wandel - Führung 4.0
Anforderungen an die Führungskraft der Zukunft
Mitarbeiter:innen in ihren fachlichen, methodischen und persönlichen Kompetenzen unterstützen – das steigert Motivation, Identifikation mit dem Unternehmen und Zufriedenheit. Dieses Wissen ist die Basis innovativ lernender Organisationen, denn eine gut verankerte und transparente Personalentwicklung ist weit mehr als ein reiner HR-Prozess.
Gute Personalentwicklung ist immer auf Maß geschneidert und dadurch viel mehr als nur ein Imagefaktor im Employer Branding. Sie hat einen direkten Einfluss auf die Gesundheit und Tatkraft der Menschen wie auch auf den Erfolg des Unternehmens.
Führungskräfte sind der entscheidende Faktor für motivierte und produktive Mitarbeiter. Dabei ist gute Führung keine Glückssache, sondern lernbar.
Mit meiner langjährigen Erfahrung als Personalentwicklerin und Führungskraft unterstütze ich Sie mit für Sie individualisierten Konzepten und der Durchführung von
Becoming a Leader is synonymous with becoming yourself. It is precisely that simple, and it is also that difficult.
(Warren G. Bennis, Nestor der amerikanischen Managementlehre)
Teams stehen immer wieder vor herausfordernden Situationen. Dabei verursacht die teaminterne Kommunikation schon mal Reibungsverluste, Konflikte können die Zusammenarbeit erschweren - und manchmal ist es auch einfach nur sinnvoll, die Aufmerksamkeit nach innen zu richten, um nach außen wieder wirksamer zu werden.
Teamentwicklung ist dann Organisationsentwicklung und Impuls für Lösung im Kleinen. Sie bietet den beteiligten Mitarbeitern im langfristigen Lernprozess die Chance, sich mit wandelnden Anforderungen, mit Kommunikation oder auch mit Konflikten auseinanderzusetzen.
Mit vielen Jahren Erfahrung in der Teamentwicklung fremder und eigener Teams biete ich Ihnen on- und off-the-job Maßnahmen an, wie z.B.
Die Erfahrung zeigt: neues Verhalten fühlt sich oft fremd an und erst mit viel Übung werden neue Verhaltensweisen und Denkmuster in den Alltag integriert. In der Reflektion der eigenen Haltung rege ich Ihre Fach- und Führungskräfte dazu an, Ausflüge aus der persönlichen Komfortzone heraus zu machen – denn Reisen bildet.
Um sich dann mit neu integriertem Wissen und Können wieder wohl zu fühlen.
Mit meinen Curricula, Seminaren, Workshops und Impulsvorträgen biete ich Ihnen eine große Themenvielfalt an, z.B.:
